- 作者：佚名
- 時間：2019-02-21
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?2019年2月20日上午，學(xué)校在音樂廳召開2018—2019學(xué)年度第二學(xué)期全校教職工大會。董事長羅愛平教授、校長吳崇恕教授、董事黃天戍教授、副校長皮特·薩赫遜院士、黨委副書記陳守銀、副校長陳利、副校長陳家祥、副校長余小蘭以及全體教職工參加會議。會議由副校長陳利主持。
會上，黨委副書記陳守銀宣讀了《關(guān)于表彰2018年學(xué)科競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師和學(xué)科競賽優(yōu)秀獲獎教師的決定》。
校領(lǐng)導(dǎo)為獲得榮譽(yù)的優(yōu)秀教師頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
校長吳崇恕教授對新學(xué)期的工作進(jìn)行了整體安排和部署，明確指出八項(xiàng)工作要點(diǎn)：第一，高度重視，統(tǒng)一思想，凝心聚力，做好本科教學(xué)評估準(zhǔn)備工作；按照相關(guān)工作要求和章程逐步展開換屆工作，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍行政效能；加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，加快師資博士化進(jìn)程，著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升師資隊(duì)伍整體水平；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和選拔；積極加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，集聚創(chuàng)新資源，深化產(chǎn)學(xué)研合作，推動成果轉(zhuǎn)化，多措并舉推動學(xué)?？蒲泄ぷ鬟~上新臺階；保持良好招生良好勢頭，加大招生宣傳工作力度，不斷拓展招生宣傳渠道，提高招生工作水平；以人為本，關(guān)愛學(xué)生，做好學(xué)生教育與管理工作，培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才；強(qiáng)化責(zé)任主體意識，落實(shí)安全責(zé)任管理制度，加強(qiáng)安全專項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好常規(guī)性安全管理，確保校園安全穩(wěn)定。
他強(qiáng)調(diào)，人才培養(yǎng)是學(xué)校的中心工作，本科教育是人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)，接受本科教學(xué)評估是我們打造高質(zhì)量本科教育的重要抓手，迎接評估既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，我們要通過以評促建，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，明確辦學(xué)目標(biāo)和定位，凝練人才培養(yǎng)特色，全面加強(qiáng)高水平大學(xué)內(nèi)涵建設(shè)，辦人民滿意教育。各單位務(wù)必要引起高度重視，積極自查自改，進(jìn)行務(wù)實(shí)整改，確保以最佳狀態(tài)接受審核評估，并以迎評為契機(jī)，為學(xué)校教學(xué)、科研、師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更有力的保障。此外，他還從評估的重要性、評估的主要內(nèi)容、如何做好迎評準(zhǔn)備三個方面對本科教學(xué)評估準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面動員。
董事長羅愛平教授發(fā)表重要講話，從認(rèn)真做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、全面啟動本科教學(xué)評估準(zhǔn)備工作、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、加大學(xué)科建設(shè)力度、加快校園建設(shè)進(jìn)度五個方面對新學(xué)期的工作做出具體指示。
第一，做好新學(xué)期開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為保障新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開展，各單位應(yīng)積極行動、齊心協(xié)力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保教師員工按時到崗，確保教材發(fā)放到位，確保實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)場地安全、正常運(yùn)行，確保教育教學(xué)秩序正常進(jìn)行，大力營造健康文明、干凈整潔、積極向上的校園環(huán)境。
第二，全面啟動本科教學(xué)評估準(zhǔn)備工作。本科教學(xué)評估準(zhǔn)備工作是本學(xué)期教學(xué)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，準(zhǔn)確找準(zhǔn)問題和差距，認(rèn)真做好備查材料和現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，做好教風(fēng)學(xué)風(fēng)整治工作，做好校園環(huán)境和文化建設(shè)工作，全面推進(jìn)教學(xué)評估各項(xiàng)工作，以扎實(shí)有效的工作和良好的狀態(tài)迎接評估。
第三，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，應(yīng)著重在搭建平臺、政策機(jī)制、營造環(huán)境等方面下功夫育才引才。一方面，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，深入挖掘內(nèi)部潛力，鼓勵教師通過多種途徑參加學(xué)歷進(jìn)修，加快“師資博士化”進(jìn)程，切實(shí)提高師資隊(duì)伍整體的科研實(shí)力和水平。另一方面，加大人才引進(jìn)工作力度，主動走出去引進(jìn)人才，結(jié)合學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)急需，多措并舉，引進(jìn)學(xué)科優(yōu)秀人才和行業(yè)優(yōu)秀人才，進(jìn)一步完善和優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
第四，加大學(xué)科建設(shè)力度。以國家雙一流建設(shè)為目標(biāo)，緊跟國家經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展趨勢和熱點(diǎn)，研究和分析新形勢下社會和企業(yè)對人才需求的特點(diǎn)，對已有學(xué)科體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，重點(diǎn)扶持重點(diǎn)學(xué)科，合理組建學(xué)科體系，遴選校內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，努力打造特色學(xué)科。同時，圍繞“人工智能、機(jī)器人、新能源、航空航天”等新興行業(yè)及產(chǎn)業(yè)尋找學(xué)科建設(shè)新思路，適時貼近、融合、優(yōu)化、調(diào)整，積極申報新興交叉學(xué)科及專業(yè)，突出專業(yè)交叉融合，建立交叉學(xué)科群，加強(qiáng)學(xué)科群高水平科研平臺建設(shè)，從整體上增強(qiáng)學(xué)?？蒲袑?shí)力。
第五，加快校園建設(shè)進(jìn)度。近年來，學(xué)校不斷深化辦學(xué)思想，凸顯“一校一園”辦學(xué)特色，取得了長足的發(fā)展，校園建設(shè)方面取得的成效尤為顯著。2018年，伴隨著二號教學(xué)樓和二期工程中央生活區(qū)正式投入使用，師生的學(xué)習(xí)和生活條件得到了極大地改善。新學(xué)期開始后，學(xué)校還將陸續(xù)對校園開展綠化、美化、亮化工作，傾力打造美麗、潔凈、溫馨的校園環(huán)境。
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