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【部門動態(tài)】學(xué)工部舉辦2017新入職輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會
  • 作者:佚名
  • 時間:2017-11-13
  • 點(diǎn)擊:5684
  • 來源:本站原創(chuàng)

?? 為提高新入職輔導(dǎo)員的工作技能,做好學(xué)生教育管理工作,119日下午,學(xué)工部在行政樓六樓會議室舉辦2017年新入職輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

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2016-2017學(xué)年度優(yōu)秀輔導(dǎo)員段慧敏、陳霞、毛小龍與新進(jìn)輔導(dǎo)員分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)與感悟。段慧敏說,作為一名輔導(dǎo)員,首先要有明確的定位,服從雙重管理,處理好院系與學(xué)校之間的關(guān)系;其次,要做好規(guī)定事項(xiàng),把握自由空間,在規(guī)定范圍內(nèi)形成自己的做事風(fēng)格;最后,在處理學(xué)生事物時要做到以下六點(diǎn):一、第一時間來到學(xué)生身邊,讓他知道有人在關(guān)心他,二、對接直接的處理部門,三、聯(lián)系學(xué)生家長和相關(guān)部門,四、建立事件關(guān)系體,五、及時掌握事件動態(tài)發(fā)展信息,六、在事后,與當(dāng)事學(xué)生進(jìn)行交流。陳霞向新入職輔導(dǎo)員提出相應(yīng)建議,輔導(dǎo)員是學(xué)生思想上的引導(dǎo)者,學(xué)業(yè)上的導(dǎo)師,不能做出越界之舉,要關(guān)注重點(diǎn)關(guān)注的學(xué)生,做好信息管理,建立信息渠道,適當(dāng)?shù)呐c任課老師溝通,了解學(xué)生的狀態(tài),從學(xué)生的角度考慮問題,用心付出方能獲得最好的。在與學(xué)生交流方面,毛小龍?zhí)岢雒鞔_輔導(dǎo)員與學(xué)生關(guān)系,放下架子與學(xué)生做朋友;以身作則,樹立威信;做出一定限制,更好關(guān)心保護(hù)學(xué)生等三個提議。

學(xué)工部部長涂軍在總結(jié)發(fā)言中對輔導(dǎo)員的角色定位、職責(zé)及應(yīng)具備的各項(xiàng)能力進(jìn)行闡釋,他強(qiáng)調(diào),輔導(dǎo)員是學(xué)生人生的導(dǎo)師,要求輔導(dǎo)員要不斷學(xué)習(xí),不斷思考,不斷完善自我,把對接學(xué)生的每一個環(huán)節(jié)都做小、做細(xì)、做實(shí)。

涂部長總結(jié)了做好學(xué)生管理工作的總體思路,圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生”的工作指導(dǎo)思想,實(shí)用正確的工作方法,落實(shí)對學(xué)生人員、安全管理,做好“經(jīng)常性思想教育”、“經(jīng)常性管理工作”這兩項(xiàng)經(jīng)常性工作,抓緊“一嚴(yán)二多”不松手的工作總體要求,提出了三點(diǎn)要求。第一、在人員管理上,做好“三知一幫”和“三時清”工作,堅(jiān)持網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)特殊學(xué)生管理,做到“三個一定”;第二、在工作方法上,堅(jiān)持“抓兩頭,帶中間”,認(rèn)真做好“二四制”工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;第三、在安全工作上,樹立“兩個思想”,做好“三個一”,堅(jiān)持“三個雷打不動”。(實(shí)習(xí)記者 魏晶 王許陽 圖:大學(xué)生記者團(tuán)攝影部)