- 作者:林軒
- 時間:2016-02-21
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2月21日下午,學(xué)校在行政樓六樓會議室召開新學(xué)期首次中層干部會議。全體在家校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加會議。會議由黨委書記熊傳真主持。
會上,副校長陳利介紹了上學(xué)期期末考試情況,對存在的問題試卷、教師監(jiān)考、學(xué)生違紀(jì)等情況進(jìn)行了通報。
校長吳崇恕就本學(xué)期的工作計劃進(jìn)行了簡要說明,并對三月份的工作安排做了進(jìn)一步部署。他指出,各院系要做好開學(xué)的各項工作,做到零問題,確保教學(xué)質(zhì)量;各單位要制定本學(xué)期工作計劃和進(jìn)度表,修訂十三五規(guī)劃;要穩(wěn)步推進(jìn)招生工作,加大宣傳力度,爭取更多的招生計劃;加快實施德國產(chǎn)業(yè)園項目;做好科研工作,抓緊申報包括“城市合伙人”在內(nèi)的科研項目,爭取做出新的成效,實現(xiàn)新的突破。吳崇恕還提出,學(xué)校將進(jìn)一步做好“兩訪兩創(chuàng)”工作,抓好二期工程建設(shè)和校園網(wǎng)建設(shè),按時高質(zhì)量的完成年鑒的編寫工作,在新的學(xué)期逐步推進(jìn)學(xué)校發(fā)展有新的起色。
羅愛平董事長發(fā)表重要講話。他指出,2015年,“大眾創(chuàng)業(yè)?萬眾創(chuàng)新”大潮興起,作為創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的主要載體,高校應(yīng)該把握時代脈搏,在教學(xué)內(nèi)容和人才培養(yǎng)方面做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。之前大學(xué)分為兩類:教學(xué)型大學(xué)和科研型大學(xué),在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的背景下,又提出了“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”。大學(xué)要變,不變就要落后,我們要把握時代特點,誰敏銳抓住了特點,動手早,誰就會在建設(shè)新型大學(xué)的浪潮中占主導(dǎo)作用。在新一輪競爭中,民辦大學(xué)要有所作為,就要抓住特色,我們要以“德國工業(yè)革命4.0”和“中國制造2025”作為辦學(xué)、科研、人才培養(yǎng)的主要突破口,這就是特色,這就是我們未來的辦學(xué)新方向,與其他學(xué)校開展有力競爭的強(qiáng)項。具體而言,要做到以下六點:
一是轉(zhuǎn)變觀念,以培養(yǎng)“適用性人才”為目標(biāo),以教學(xué)改革為著力點,抓好人才培養(yǎng)質(zhì)量。在去年召開的教學(xué)工作會議上,我提出了要培養(yǎng)“適用性人才”的新理念。適用性人才就是要我們培養(yǎng)與社會需求相吻合人才。應(yīng)該培養(yǎng)“多專多能”復(fù)合型人才,實現(xiàn)由一個專業(yè)的學(xué)習(xí)到一個專業(yè)為主多個專業(yè)為輔的學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;開設(shè)“二外”課程,實現(xiàn)由一門外語向多門外語的轉(zhuǎn)變,開擴(kuò)學(xué)生的國際視野等。
二是以建設(shè)創(chuàng)新型大學(xué)為目標(biāo),以德國工業(yè)園建設(shè)和重大科研項目為重點,抓好產(chǎn)學(xué)研工作。哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等世界知名大學(xué),以其良好的創(chuàng)業(yè)氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引大量潛在創(chuàng)業(yè)者,孵育了數(shù)以萬計的企業(yè),創(chuàng)造了萬億級別的營收總額,多名校友成為知名企業(yè)創(chuàng)始人。學(xué)校搞好產(chǎn)學(xué)研工作,要成立校辦企業(yè),利用孵化器,實現(xiàn)一年孵化40-60個校辦企業(yè)的目標(biāo)。每個學(xué)院在辦好創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院分院的基礎(chǔ)上,要積極鼓勵學(xué)生、教師辦好創(chuàng)業(yè)公司。要建立新的組織機(jī)構(gòu)、平臺,如校園產(chǎn)業(yè)管理中心、資產(chǎn)評估中心等,以及成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu),如技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等,做好企業(yè)的管理服務(wù)和科研成果的轉(zhuǎn)化工作。學(xué)?,F(xiàn)在正在啟動德國工業(yè)園項目建設(shè),前景十分廣闊,要將其作為學(xué)期重點工作,盡快取得成效。
三是高度重視人才工作,要以人才的有效性、實用性為出發(fā)點,引進(jìn)人才,用好人才。學(xué)校發(fā)展靠人才,特別是要大力培養(yǎng)中青年人才。學(xué)校預(yù)計將組織中青年骨干教師去歐美知名大學(xué)進(jìn)行為期一個月的訪學(xué)。學(xué)院要大力引進(jìn)人才,引入淘汰機(jī)制;學(xué)校也將調(diào)整薪酬,爭取副教授評審權(quán),提高教師的福利待遇。
四是以南校區(qū)建設(shè)為重點,加快學(xué)?;A(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校正在積極籌建“雙子樓”(國際學(xué)術(shù)交流中心和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大樓),建成后,將為學(xué)校發(fā)展帶來更大契機(jī)。
五是要重視學(xué)校信息工作,拓寬學(xué)生知識信息渠道,整合發(fā)展學(xué)校信息工作。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息獲取快捷、及時,圖書館要積極應(yīng)對新的變化和挑戰(zhàn),加強(qiáng)網(wǎng)上信息的收集整理,做好信息服務(wù)工作。
六是全校干部要有“從嚴(yán)治?!钡墓芾碡?zé)任意識,要有“有為有位”的發(fā)展目標(biāo)意識,要有“居安思危”的危機(jī)競爭意識?!皬膰?yán)治?!笔枪芾淼幕緶?zhǔn)則,也對領(lǐng)導(dǎo)干部考核的最基本的要求,要有科學(xué)策劃的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,做好校園安全工作,做到學(xué)生零事故。要樹立從嚴(yán)管理的意識,不要講人情,講人情做不好管理工作,要以“有為有位”為導(dǎo)向,調(diào)動全校干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)今是一個競爭非常激烈的時代,大到學(xué)校辦學(xué),小到個人發(fā)展,競爭無處不在,要樹立危機(jī)競爭意識,在競爭中謀發(fā)展,以競爭促發(fā)展。全校干部職工要善于把握大局與新時代的特點,能辦事,辦好事,積極工作,使學(xué)校工作再上一個新臺階。
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